京东方董事长王东升:6代线是京东方扭亏起点


作者:author 添加日期:2010-09-07 [留言]


京东方董事长王东升:6代线是京东方扭亏起点

京东方董事长王东升

9月3日,“中国大陆首条第6代TFT-LCD生产线产品点亮仪式”在合肥京东方光电科技有限公司正式举行,这标志着国产32英寸以上液晶电视屏将首次实现中国造。

“尽管日韩对手已经过渡到8.5代线,但以家居主流应用的32-37英寸液晶电视来说,6代面板切割仍旧是最为经济。”合肥京东方光电科技有限公司总经理刘晓东表示,合肥6代线总投资175亿元,规划产能9万片玻璃基板/月,主要生产37英寸以下电视和PC显示屏。“项目达产后,年产液晶屏超过1500万片,将使京东方获得与日韩对手直接竞争的实力。”

“京东方TFT产业亏损还要持续到明年下半年,未来这一年里我们还要面临6代线和8.5代线巨大的投资和折旧压力。”尽管合肥6代线占据大陆液晶产业多个第一,投资建设仅一年零五个月速度惊人,且9月2日一次性试出良品率就达到90.1%,可京东方董事长王东升面对记者时依旧丝毫不轻松。

“如果我只用一条5代线兼顾从手机数码到电视等所有客户,这样的产品结构和利润结构很难实现盈利。”不过王东升也强调新线达产也让其有了布局调整的空间,“把产品线尽快丰富起来,减少不同细分市场的波动风险,正是京东方近几年重点布局做的。”

“6代线可以视作是京东方扭亏的起点,到明年9月份北京8.5代线量产后,京东方大中小尺寸液晶生产线的产品机构布局就更合理,业绩也将获得大改善。”王东升说。

王东升透露,未来3年将推动京东方集团内部“OPI组织流程创新”,通过4.5代线、5代线、6代线和8.5代线之间的产品结构动态调整与协作,力争把目前停留在5%左右的毛利率提升到产业一流的25%,如此即便在规模上不及日韩台湾企业,也可在产品线细分的利润中获得立足。

此外,对于产业链上下游布局的延展,也是王东升带领京东方脱困扭亏的重要思路,从投资液晶核心材料背光源的京东方茶谷,到收购台湾美齐打通品牌通路出海口,京东方正在从单一的液晶面板制造向着核心材料、模组、整机、代工、品牌一体化的商业模式进军。

“市场给与的扭亏压力只是暂时的,更大的压力在于,液晶产业对中国的工业化具有重要的战略意义,半导体技术和平板显示技术是未来信息化时代的工业‘粮食’,京东方绝对是不能退缩动摇的,否则会使整个产业功亏一篑。”王东升认为,中国正遭遇“工业化中期瓶颈”,一大批“贸工技”出身、从前端组装制造最终做到品牌之路的企业,面对一波新技术的袭来就很容易被市场淘汰,只有坚定投入掌握技术核心,才能真正突破进入“后工业化时代”。

“后发劣势只是暂时的,京东方已经用5年时间,从‘跟随者’变成了‘追赶者’,我们计划再用5年时间进入‘挑战者’的行列。”王东升表示,三星发展TFT-LCD产业初期曾连续亏损7年,但韩国产业银行始终给予支持,甚至在当年亚洲金融危机一次注资上百亿美元,就是因为液晶是半导体技术的前沿,是未来信息化时代的工业“粮食”。

 
 

相关产品

 
 
 
首页 |  产品报价 | 网站地图 | 经销商


版权所有 违者必究 蜀ICP备05010098号 未经授权 禁止转载 地址:成都市一环路南二段6号
电话:028-85257669 85259337 传真:028-85259337 邮箱:cdpjm@163.com