盛大陈天桥:性格决定命运?


作者:author 添加日期:2013-01-09 [留言]


这是陈原汁原味的回答:如果陈天桥本身在整个财富的问题上面、管理的问题上边,如果出现了问题,那么陈天桥应该离开盛大。从这个角度看,盛大过去几年在文学、版权、影视、视频分享、音乐、无线、旅游……诸多领域的拓展,就像是陈天桥未竟理想的自我实现。

陈天桥

新浪科技 孟鸿

  性格决定命运。如果性格不改,命运会不会如一?故纸堆或藏有答案。

  八年前,盛大正在高峰,32岁的陈天桥做客央视《对话》。一位同样年轻的参与者站起来提问:“《伤仲永》,您对这个故事有什么看法”。

  这是陈原汁原味的回答:如果陈天桥本身在整个财富的问题上面、管理的问题上边,如果出现了问题,那么陈天桥应该离开盛大。哪怕你伤,那应该伤在你。我不能保证说我永远不伤,但是伤那是你个人的问题,但是整个盛大的企业,因为这种甚至有些偏执的理想主义和完美主义,我相信不会去影响到盛大自身的发展。

  八年后,盛大已经完成从上市到退市的转变,陈天桥也未曾离开。“我觉得自己是一个务实的理想主义者,是个战略上的冒进者和战术上保守的偏执狂”,他曾如是评价。时至今日,对于陈天桥的“面壁者”而言,这也是不多的参考路径。

  理想·冒进

  游戏从来都不是陈天桥的初心。1999年,7月陈天桥开始恋爱,9月结婚,11月夫妇二人辞职与陈天桥弟弟陈大年一起开始创业。这是一个卡通网站stame.com,目标是“网络版的迪斯尼”。三个月后,获得中华网300万美元投资。

  尽管坚持了两年,但这条路并没走通。陈天桥决定背水一战,全力转向网游。后来游戏成为盛大最著名的标签,但过去几年间,陈还是一再的表示:网络游戏不会永远是盛大的支柱;我希望别人提起盛大时,绝不仅仅想到游戏。

  从这个角度看,盛大过去几年在文学、版权、影视、视频分享、音乐、无线、旅游……诸多领域的拓展,就像是陈天桥未竟理想的自我实现。

  “我清醒地认识到,诱惑可能是盛大犯下的最大错误,但是我仍然不能够在这里很明确地说我能够抵挡住诱惑”,多年前陈天桥边想着手里的充裕资金边说。

  后来有人用“棋局清晰,落子有力”来形容盛大的布局,也有人认为这正是冒进的体现。盛大迅速搭建成的“帝国”,可以带来心理上的满足感,但却没有带来预想的协同效应。不过这种实践,也让盛大清楚的认识到自身的独特与局限。

  2012年,陈天桥在一次内部聚会上说:“到今天为止的盛大,开始有点点跟我想象的盛大比较接近”。理想仍在路上。

  偏执·自负

  还回到创业之初,那时的stame.com撑到2001年中已经前景渺茫。陈天桥的应对策略是直接砍掉四个业务中的三个,员工从50人裁到20人,重点研发的社区项目也被抛弃。最后的资金被押注在一款“二流”韩国网游上面。事就这样成了。

  顺理成章,这种模式也被传承下来。在不惜股价大幅下跌,做出向免费网游模式转变的决定中;在不惜破坏盛大多年的“完美”布局,变卖边缘业务的决定中;在不惜插手具体业务层面,要求关闭一个个具体业务的决定中,都能看到相似的影子。

  十年前有人问陈天桥:你平时不玩游戏,为何并不妨碍借此赚钱?他用自己的一大爱好回应道:喜欢吃红烧肉的厨师,未必能调理出符合顾客口味的红烧肉。我的长处在于,能了解到用户的口味,跳出游戏去抓住用户千变万化的感觉。

  事实是,陈天桥常被称为战略家,却鲜被称为产品家。去年初的一篇报道里直言,陈“脱离一线业务太久”,很多想法在“三万英尺高空”。

  2003年是个分水岭。那年10月,陈天桥以最大黑马的身份进入《百富榜》,而且头一次上榜就排名第十。当时被描述为:财富四年狂飙8000倍。这年也是陈天桥的而立之年,当时他的MSN签名曾被人反复提起:“十年回首,谁人会,登临意”。

  又一个十年过去。

 
 

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